Harmonogram

Dzięki naszemu udokumentowanemu doświadczeniu w nadzorowaniu dużych inwestycji finansowanych ze środków publicznych lub prywatnych, jesteśmy najlepszym partnerem, jeżeli chodzi o zapewnienie powodzenia zarządzania projektem. Nasza globalna sieć specjalistów ds. projektu łączy specjalistyczną wiedzę techniczną i ekonomiczną z różnych sektorów przemysłu. Oferują oni porady na każdym etapie projektu w całym cyklu projektu. Współpracujemy z Twoimi partnerami w projekcie w celu:

• zdefiniowania głównych zadań projektu oraz kamieni milowych niezbędnych do przeprowadzenia pomyślnego wdrożenia projektu bez opóźnień oraz kosztownych przestojów;
• zbadania prawdopodobnego ryzyka związanego z harmonogramem wdrażania projektu;
• zidentyfikowania kluczowych etapów realizacji i niezbędnych zmian wynikających z naszej oceny ryzyka;  
• przeglądu i oceny procesu wdrażania, stanu głównych zadań i wszelkich problemów budżetowych i wszystkich innych, które mogłyby mieć wpływ na ukończenie projektu zgodne z ustalonym harmonogramem oraz budżetem;   
• przedyskutowania i zalecenia środków zaradczych oraz usprawnień w zakresie unikania opóźnień w realizacji projektu.

Jako niezależny konsultant dajemy nieocenione wsparcie Twojego projektu, zapewniając, że nie dochodzi do konfliktu interesów z zaangażowanymi w realizację projektu partnerami, dostawcami i finansistami, oferującymi projekty "pod klucz" (EPC), a także projektowanie techniczne i zarządzanie dostawami i budową (EPCM).

Nasz zaangażowany zespół ds. zarządzania projektem zapewnia Ci kompleksowe usługi doradcze na czas trwania projektu. Aby dowiedzieć się więcej, już dziś skontaktuj się z naszym zespołem ds. finansów projektu.