Skip to Menu Skip to Search Skontaktuj się z nami Poland Strony internetowe i języki Skip to Content

KIEDY

Od: 13 cze 2019

Do: 14 cze 2019

GDZIE

Gdynia, Polska

JĘZYK

Polski

CENA

1050 PLN netto/ rabaty dla klientów z certyfikowanym systemem zarządzania przez SGS Polska

Zarejestruj się teraz

Zarejestruj się teraz lub kontakt aby uzyskać więcej informacji

lean management

TERMIN PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ UPŁYWA 30.05.2019. 

 

GRUPA DOCELOWA:

  • specjaliści, menadżerowie niższego i wyższego szczebla odpowiedzialni za procesy biznesowe w sektorze zarówno produkcyjnym jak i usługowym, dążący do optymalizacji i usprawniania procesów

CEL SZKOLENIA:

  • przekazanie uczestnikom niezbędnej wiedzy oraz umiejętności związanych z posługiwaniem się podstawowymi narzędziami usprawniania procesów wg metodyki Lean
  • zapoznanie z mapowaniem i analizą procesów biznesowych
  • poznanie zasad tworzenia systemu pomiaru efektywności procesu
  • poznanie narzędzi wykorzystywanych do usprawniania procesów

PROGRAM SZKOLENIA:

  • proces biznesowy oraz skutki działania „silosowego” zarządzania
  • elementy zarządzania procesami w organizacji oraz role
  • symulacja procesu biurowego
  • problem w praktyce
  • filozofia Lean Management
  • identyfikacja marnotrawstwa (muda) i przegląd narzędzi Lean do eliminowania marnotrawstwa
  • Lean w przedsiębiorstwie
  • Kaizen – omówienie i studium przypadku
  • identyfikacja procesu – mapa SIPOC i określenie wymagań wobec procesu – VOC – Voice of the Customer
  • model systemu pomiarowego procesu - wejścia/wyjścia, czynności
  • pojęcie i zastosowanie CTQ – Critical to Quality
  • tworzenie systemu pomiarowego dla procesu
  • metody rozwiązywania problemów - PDCA, A3
  • analiza przyczyn źródłowych problemów - diagram Ishikawy, 5 WHY oraz analiza Pareto
  • analiza mapy procesów i zastosowanie map procesu do rozwiązywania problemów
  • zastosowanie i przykłady Poka Yoke
  • standaryzacja pracy oraz stanowiska
  • miejsce pracy organizacji i jej skuteczność
  • 5S – wprowadzenie i gra, organizacja i wdrożenia 5S
  • zastosowanie 5S w życiu codziennym i utrzymanie 5S (5S audytów)
  • rola kierownictwa i dyrekcji we wdrożenie 5S, zabójcy 5S    

METODOLOGIA:
wykład, dyskusja, ćwiczenia, studium przypadków

Skontaktuj się z nami